中国移动在管道上的一路绝尘，在内容应用上却仅仅蹒跚起步，为此中国移动提出了“连接驱动发展”的策略。

　　继2015正式收购中国铁通资产之后，近日中国移动在有线宽带领域又爆出了大消息：在3月17日公布的2015年业绩报告中，中国移动宣布已获得5500万有线宽带用户，这与中国联通的7233万固网宽带用户相差并不悬殊。在不动声色之中，中国移动大幅缩短了有线宽带市场上与竞争对手的差距。

　　同时，中国移动的移动用户已达到8.26亿户，数据业务收入占比达到52%，占据了业务收入的半壁江山。移动用户遥遥领先、数据收入稳步增长、固定宽带差距逐渐缩小，中国移动似乎拥有了睥睨群雄的优势。

　　然而盛况之下是危机四伏，中国移动在管道上的一路绝尘，在内容应用上却仅仅蹒跚起步，为此，中国移动提出了“连接驱动发展”的策略。

　　5500万有线宽带用户的里程碑

　　中国移动2015年财报的主要数字如下：实现营收6683亿元，同比增长2.6%;其中通信服务收入5841亿元，同比下降1.3%;净利润1085亿元，同比下降0.6%;移动用户8.26亿户，同比增长2.4%。

　　这是一份貌似平淡的财报：既没有往昔高歌猛进的势头，也低于GDP增长水平，但是2015年整体发展环境对中国移动并不十分有利：提速降费、营改增、运营商压降、总体经济步入“新常态”，可以说中国移动逆水行舟，取得上述成绩实属不易。

　　在这份貌似平淡的财报中有两个亮点：一是经过近年来与铁通的联合发展，中国移动的有线宽带用户数超过5500万户;二是数据业务收入占比超过50%，随着4G用户的逐步攀升，中国移动数据业务收入规模首次超过语音业务，达到3034亿元，占总收入比重达到52%，移动数据流量同比增长143.7%。无线上网收入同比增长30.5%，达2009亿元。

　　中国移动获得固网牌照是在2013年底，正式收购铁通资产则是在2015年，两年时间发展了5500万用户，而且大部分来自联通和电信。由此可见，中国移动的固网业务虽然声音不多，但是战绩斐然。

　　下一步：连接驱动发展

　　在有线宽带用户初具规模、流量收入占比超过50%的情况下，中国移动下一步应该怎么走?毕竟，空有用户没有高ARPU也是枉然，而数据业务属于基础连接层面，并不能给中国移动带来足够的附加价值。

　　在本次发布财报的同时，中国移动提出了下一步战略是“连接驱动发展”，包括做大连接规模、做优连接质量、做强连接应用。做大连接规模，是指实现连接规模的横向拓展，从十亿级的人与人连接扩展到百亿级的万物互联;做优连接服务，是实现连接服务的纵向延伸，从接入型连接到智能化的平台连接;做强连接应用，是实现连接应用的实质突破，从客户的基本接入和沟通需求拓展到垂直领域行业应用。

　　中国移动的新连接战略，并不是简单的回归连接，而是以连接为基础，打造从连接、到平台、再到应用的立体综合全面服务。

　　中国移动提升价值和话语权的关键就在于平台和应用。目前，中国移动已经着手提升附加价值。2015年，中国移动成立了咪咕文化公司和互联网公司，从事数字化服务内容的提供和运营，同时还面向行业客户，从云计算、大数据、行业信息化解决方案等角度开展数字化运营。

　　不过，互联网和企业级市场都是全新领域，前者需要中国移动具有全新互联网思维，后者又需要中国移动具有较强的IT开发、客户定制和系统集成能力，而无论面向哪个市场，都需要快速应变、敢于试错，这些对于中国移动这样的国字头企业来说都是不小的挑战。因此，在转型的道路上，中国移动依旧任重道远。来源：通信世界网　 作者：舒文琼

编辑：刘军

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