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宝马的理念是：未来属于那些勇于开拓，探索未知，锐意创新的人。
在公司策略制定的过程中，我们时时自省，也时时重塑和突破。因为，企业的文化最终令宝马与众不同。
如果有一个最恰当的词描述宝马对于未来交通的定义，这个词就是“emotional”，即“饱含情感的”。
宝马集团董事长科鲁格
5月5日，宝马集团董事长科鲁格现身北京，这是他就任一年后首次面对众多中国媒体。
虽然活动是在纪念和庆祝宝马集团100年华诞期间，并且是宝马集团总部以外的第一站，但科鲁格及其随行高管很少提及百年间，宝马是怎样后来居上的，又是怎样领跑全球高档车市场十余年的，反而大谈特谈宝马集团对于对“下一个100年”交通出行的展望，以及对中国市场未来的规划，并在宝马集团总部以外首次发布了未来百年概念车——BMW VISION NEXT 100。
众所周知，预测未来并非易事，有时甚至是费力不讨好的事儿。在如此荣耀和非凡的时刻，宝马集团明明可以炫成就，为什么偏偏要“秀”未来呢?其实，早在两个月前，在慕尼黑举行的宝马集团百年华诞庆典系列活动中，宝马几位“关键先生”的关键言论已经表露无遗。
宝马集团监事会主席雷瑟夫博士
雷瑟夫博士，现任宝马集团监事会主席，原宝马集团董事长。在其任上，带领宝马集团一直保持全球高档车市场遥遥领先的地位。
在宝马集团百年华诞庆典的致辞中，雷瑟夫说：“过去100年，宝马的理念是：未来属于那些勇于开拓，探索未知，锐意创新的人”。他认为，宝马集团一次又一次地践行了这个信念，同时坚守初心，并始终放眼未来，挑战自我。“今天，宝马集团继往开来，作为开路先锋，为未来指明方向”，他强调。
而在宝马集团百年华诞庆典的新闻发布活动中，当被问及：作为一家世界知名、历史悠久且至今充满活力的公司，宝马集团未来在提高公司透明度等方面会怎么做?宝马集团董事长科鲁格回答：在一个数字化时代做领导者，与以往100年间任何一个历史阶段都有所不同。要想吸引和培养年轻员工，就必须有一个充满激情的，透明的企业文化。在公司策略制定的过程中，我们时时自省，也时时重塑和突破。因为，企业的文化最终令宝马与众不同。
比较而言，记者更喜欢和欣赏宝马集团设计高级副总裁霍伊顿克的表述，特别是有些略显个人风格的表态。这位当红的汽车设计大师认为，预测100年之后是很困难的事情，我们可以看到未来的趋势。而预测未来的美好之处在于，可以充分发挥自己的现象力，虽然预测未来很难，但是现在去思考未来已经迈出了第一步。
宝马集团未来百年概念车BMW VISION NEXT 100
在回答“100年之后还需要方向盘，还需要驾驶吗”的提问时，他以宝马集团未来百年概念车——BMW VISION NEXT 100为例，其实，你已经看到了，它的形状已经不算是“方向盘”了，而是“方向控制器”。他强调：“从设计团队的角度看，我们希望引导未来趋势，而不是坐等结果”。
最后，在被问及“有没有一个最恰当的词描述你们对于未来交通的定义”?霍伊顿克毫不迟疑：这个词是“emotional”，即“饱含情感的”。我们希望提供给客户的不仅是有实用价值的车辆，也想提供给客户情感的体验。科鲁格补充说，历史会如此评价：这是一个非常创新的公司，这个公司的人对于交通出行和车辆充满激情。
也许，这些表述正是百年华诞之际，宝马集团“明明可以炫成就，为什么偏偏要‘秀’未来”的根本所在。(中国经济网记者 张宇星)
